ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΓΙΑΝΝΗ ΛΑΣΚΑΡΑΚΗ ΣΤΟΝ "ΠΟΛΙΤΗ ΤΗΣ ΘΡΑΚΗΣ"

Ο ΓΙΑΝΝΗΣ ΛΑΣΚΑΡΑΚΗΣ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ ΚΑΙ ΚΡΙΝΕΙ ΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ


Στο προηγούμενο Δημοτικό Συμβούλιο αποφασίστηκε στην ουσία το κλείσιμο της ΑΝΕΤΑ, και μετά την ΔΕΠΕΑ είναι η δεύτερη δημοτική επιχείρηση που κλείνει. Τελικά οι Δημοτικές επιχειρήσεις δεν έχουν μέλλον;

Το κλείσιμο της ΑΝΕΤΑ απλά σηματοδοτεί την έλλειψη πολιτικής βούλησης του Δήμου να ασχοληθεί με τα σοβαρά προβλήματα της κοινωνίας , όπως για παράδειγμα την ανεργία. Η λογική της απλής διαχείρισης, χαρακτηρίζει την δημοτική μας αρχή που προτιμάει να διαλύει παρά να δημιουργεί. Οι δημοτικές επιχειρήσεις , σύμφωνα με το νέο κώδικα μετατρέπονται σε ανώνυμες δημοτικές επιχειρήσεις, αμιγείς ή σε συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα. Αυτό όμως σημαίνει σοβαρή διαχείριση, λειτουργία με βάση ιδιωτιοικονομικά κριτήρια βιωσιμότητας και κυρίως με διαφάνεια και χωρίς πελατειακές σχέσεις. Η ΑΝΕΤΑ θα μπορούσε να μετατραπεί σε μια ανώνυμη δημοτική αναπτυξιακή εταιρία για να καλύψει τις ανάγκες του δήμου σε προγράμματα , οικονομοτεχνικές μελέτες, παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών, συντηρήσεις δημοτικών έργων κλπ. Κάτι τέτοιο βέβαια δεν συμβιβάζεται με την πολιτική του κρατισμού και της ελάσσονος προσπάθειας την οποία εφαρμόζει ο κ. Δήμαρχος Αλεξανδρούπολης.

Στο Δημοτικό Συμβούλιο αποφασίστηκε και η αύξηση των Δημοτικών τελών και τελών φωτισμού. Ανεξάρτητα από το μέγεθος της αύξησης, ο φωτισμός στην πόλη ιδιαίτερα σε συνοικιακούς δρόμους είναι πλημελής, με αποτέλεσμα να εγκυμονούνται κίνδυνοι για την κυκλοφορία πεζών και ποδηλατιστών. Θα θέλαμε το σχόλιό σας.

Η αύξηση των δημοτικών τελών θα μπορούσε να αποφευχθεί με μια μικρή περιστολή των λειτουργικών δαπανών , δεδομένου μάλιστα ότι δεν υπήρξαν νέες δαπάνες για την βελτίωση του φωτισμού των δρόμων της Αλεξανδρούπολης και των οικισμών της. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ο δρόμος προς την Παλαγία με τις συχνές απώλειες ανθρώπινων ζωών σε τροχαία ατυχήματα, λόγω και του ελλιπούς φωτισμού.

Κύριε Λασκαράκη για το Καπνομάγαζο ομοφωνήσατε στο Δημοτικό Συμβούλιο, για να κατεδαφιστεί, και εν συνεχεία διαχωρήσατε την θέση σας. Θα θέλαμε να μας εξηγείσετε την θέση σας.

Στη συζήτηση του θέματος στο δημοτικό συμβούλιο ο κ. Δήμαρχος μας παρουσίασε μόνο την από 25-2-05 απόφαση κατεδάφισης της εκ τριών πολιτικών μηχανικών επιτροπής ετοιμόρροπων της Νομαρχίας, η οποία έκρινε ότι το κτήριο δεν είναι δυνατόν να στηριχθεί, ενώ μας μετέφερε την δήθεν απειλή του εισαγγελέα για τις ποινικές μας ευθύνες σε περίπτωση ατυχήματος. Σκόπιμα μας απέκρυψε τα έγγραφα της Εφορίας Νεωτέρων Μνημείων σύμφωνα με τα οποία ο δήμος έπρεπε να προβεί αμέσως στην άρση της ετοιμορροπίας του κτηρίου και τα οποία ανέφεραν σαφώς ότι ο μόνος αρμόδιος για να αποφασίσει την κατεδάφιση διατηρητέου κτηρίου είναι ο υπουργός πολιτισμού. Μέσα στο πνεύμα αυτό συμφώνησα με την κατεδάφιση , εφ’ όσον δεν είναι τεχνικά εφικτή η στήριξη και η διατήρηση της υπάρχουσας τοιχοποιίας των όψεων , αλλά με ένα όρο: Να αποτυπωθούν επακριβώς, να φωτογραφηθούν και να επανακατασκευασθούν πανομοιότυπα οι όψεις αυτές ως όψεις του νέου κτηρίου ανεξάρτητα από την χρήση του. Στα πρακτικά της συνεδρίασης του δημοτικού συμβουλίου είναι γραμμένα τα εξής: «Δεν τολμώ να πιστέψω ότι θα χαθεί η ανάμνηση του Καπνομάγαζου για την πόλη μας. Πρέπει να δούμε πως θα διατηρήσουμε τις όψεις του κτηρίου γιατί οι όψεις μπορούν να διατηρηθούν. Μπορούμε με βάση τις φωτογραφίες να το αναπαράγουμε όπως είναι , όπως έκαναν στη Γερμανία για ολόκληρες πόλεις που ισοπεδώθηκαν κατά τον 2ο παγκόσμιο πόλεμο»
Ο κ. Δήμαρχος , όταν έκανα την απαραίτητη επεξήγηση της ψήφου μου , απήντησε ότι αυτό δεν μπορεί να γίνει. Ως εκ τούτου θεώρησα ότι η θετική μου ψήφος για την κατεδάφιση έπαψε να ισχύει , ιδιαίτερα μάλιστα έπειτα από την παρέμβαση του ΤΕΕ και του συλλόγου Αρχιτεκτόνων και αφού έλαβα γνώση των εγγράφων της Εφορίας Νεωτέρων Μνημείων. Όλα αυτά τα γνωστοποίησα με δελτίο τύπου στις 26-9-07 . Κάλεσα μάλιστα τον Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου να επαναφέρει το θέμα στο δημοτικό συμβούλιο, ώστε να το συζητήσουμε πάλι και να αναζητήσουμε τρόπους για την διατήρηση του κτηρίου αυτού που είναι δεμένο με την ιστορία της πόλης μας, αλλά και διότι πήραμε μια παράνομη απόφαση. Η στάση μου αυτή επέφερε την μήνη του δημάρχου αλλά τελικά είχε ως αποτέλεσμα να σπάσει η «ομοφωνία» και να συμπαρασύρει στην αλλαγή στάσης και άλλους επικεφαλής παρατάξεων.

Το πρόβλημα με τα τραπεζοκαθίσματα και την αυθαίρετη κατάληψη πεζοδρομίων συνεχίζεται και μάλιστα θα έλεγα «εκσυγχρονίζεται»: τοποθετούνται πια και κατασκευές αλουμινίου. Τι πρέπει να γίνει;

Πρόκειται για άλλη μια προσπάθεια του κ. Αλεξανδρή να επιρρίψει τις δικές του ευθύνες σε άλλους. Συμφωνήσαμε μαζί του, οι επικεφαλής των παρατάξεων, να τηρήσουμε την μοναδική και αυτονόητη στάση που αρμόζει στην περίπτωση: Την αυστηρή τήρηση της νομιμότητας. Δυστυχώς ο κ. δήμαρχος στην κοινή συνεδρίαση με τους επαγγελματίες του είδους, και όταν τον εγκάλεσαν διότι τους «εγκαταλείπει» στην τύχη τους ενώ «αυτοί τον έβγαλαν δήμαρχο» , όπως είπαν, δικαιολογήθηκε ότι «τον πιέζει η αντιπολίτευση». Όλοι λοιπόν αντιλαμβανόμαστε γιατί δεν έγινε τίποτε, ούτε πρόκειται να γίνει όσο υπάρχει αυτή η δημοτική αρχή.

Η επέκταση του σχεδίου πόλης καθυστερεί, πολλοί συμπολίτες έχουν πληρώσει εδώ και αρκετά χρόνια, όμως κατάληξη δεν υπάρχει. Ποιές είναι οι ευθύνες του ΥΠΕΧΩΔΕ και ποιές του Δήμου;

Καθυστέρηση του σχεδίου είναι απαράδεκτη και ξεπέρασε κάθε όριο . Δυστυχώς η τεχνική υπηρεσία του δήμου έχει επιφορτισθεί με πολλές ευθύνες και λείπει επιστημονικό δυναμικό για την επιτυχή παρακολούθηση αυτού του μεγάλου ζητήματος που σχετίζεται με την ανάπτυξη της Αλεξανδρούπολης. Ο κατακερματισμός των έργων , για παράδειγμα ,σε εκατοντάδες μικρά έργα για να ανατεθούν στην ΑΝΕΤΑ, απαιτεί πολλαπλάσια ενασχόληση για μελέτες, επίβλεψη, παραλαβή των έργων κλπ. Υπάρχει όμως και κακός προγραμματισμός, ελλιπής πρόβλεψη των δυσκολιών (όπως για παράδειγμα η απαίτηση του υπουργείου για ύπαρξη εδαφοτεχνικών μελετών) και μια δημοσιοϋπαλληλική αντιμετώπιση , σε συνδυασμό με την γραφειοκρατική λογική του ΥΠΕΧΩΔΕ. Επί πλέον είναι εμφανής η ανεπάρκεια του δημάρχου στην διαχείριση των τεχνικών ζητημάτων του δήμου. (ΑΝΕΤΑ, Καπνομάγαζο, Κολυμβητήριο, Σχέδιο πόλης, κυκλοφορικό, παραλιακή ζώνη κλπ).

Ο Δήμαρχος σε πρόσφατη σύσκεψη για την διαχείρηση απορριμάτων πρότεινε την δημιουργία ΧΥΤΥ στην Αλεξανδρούπολη. Το Δημοτικό Συμβούλιο έχει συζητήσει; Ποιά είναι η άποψή σας;

Το μόνο που συζήτησε το δημοτικό συμβούλιο είναι η πρόταση της Περιφέρειας ΑΜΘ για δημιουργία ΧΥΤΥ σε επίπεδο Περιφέρειας , με την δημιουργία στην Αλεξανδρούπολη σταθμού μεταφόρτωσης των απορριμμάτων. Συμφωνούμε με αυτή την επιλογή για να υπάρχει ένα βιώσιμο μέγεθος διαχείρισης και αξιοποίησης των απορριμμάτων. Μέχρι τότε όμως ο δήμος θα πρέπει να συζητήσει την υποδομή που θα πρέπει να δημιουργήσει στο δήμο για την εξυπηρέτηση αυτού του σχεδίου και ιδιαίτερα να ασχοληθεί με τον τρόπο διαχωρισμού των απορριμμάτων στην πηγή αλλά και με την ανακύκλωσή τους.

Τι γίνεται με τον περιφερειακό δρόμο;

Ο περιφερειακός δρόμος θα πρέπει να είναι η πρώτη προτεραιότητα της δημοτικής αρχής διότι έχει σχέση με τον πολεοδομικό σχεδιασμό, την επίλυση του κυκλοφορικού, την σύνδεση με το λιμάνι. Δυστυχώς μέχρι στιγμής δεν έχουν επιλυθεί τα προβλήματα που υπάρχουν με τον στρατό σε σχέση με την διέλευσή του από το στρατόπεδο Ζήση. Η γνώμη μας είναι ότι θα πρέπει να προχωρήσουμε στην σταδιακή κατασκευή του, αρχίζοντας από τον ανατολικό κλάδο που οδηγεί στην ανατολική έξοδο της πόλης ξεκινώντας από την διασταύρωση της Παλαγίας και συνεχίζοντας παράλληλα με τον χείμαρρο Μαΐστρου . Σαν δυτικός κλάδος , μέχρι να διευθετηθούν τα προβλήματα, θα χρησιμοποιείται προσωρινά η οδός Παπαναστασίου (επικάλυψη χειμάρρου Βανικιώτη) και η οδός Ηροδότου.

Ο αγωγός Μπουργκάς- Αλεξανδρούπολης, ούτως ή άλλως θα καθορίσει την τύχη της πόλης. Ποιά είναι η άποψή σας;

Ο αγωγός θα γίνει μόνο εφ’ όσον «τα βρουν» μεταξύ τους τα συμφέροντα που τον υποστηρίζουν. Η άποψή μας είναι ότι δεν θα ωφελήσει η κατασκευή του την Αλεξανδρούπολη, διότι ούτε τα γεωστρατηγικά πλεονεκτήματα είναι εμφανή, ούτε οικονομικά οφέλη θα υπάρξουν, ούτε σημαντικός αριθμός νέων θέσεων εργασίας θα δημιουργηθεί . Αν και θεωρούμε ότι η δια των αγωγών μεταφορά του πετρελαίου είναι λιγότερο επικίνδυνη για το περιβάλλον από την δια θαλάσσης μεταφορά του, το γεγονός ότι η εκβολή του αγωγού είναι δίπλα στο Δέλτα του Έβρου και στην Αλεξανδρούπολη, θα αποτελεί μόνιμη απειλή για το φυσικό περιβάλλον, τις ακτές μας, την θάλασσα, την αλιεία και τον τουρισμό της Αλεξανδρούπολης.
Σημαντικές όμως επιπτώσεις θα υπάρξουν και στο αστικό και χωροταξικό σχεδιασμό της πόλης, όπως και στην κοινωνική της δομή.
Ο δήμος Αλεξανδρούπολης θα πρέπει να εντάξει όλους αυτούς τους προβληματισμούς στους σχεδιασμούς του και να αντλήσει πόρους από ευρωπαϊκά προγράμματα για την προστασία του περιβάλλοντος, την προετοιμασία του εργατικού και παραγωγικού δυναμικού, τα αστικά έργα υποδομής , την ενίσχυση των τομέων που θα θιγούν όπως η αλιεία και ο τουρισμός. Γι αυτό θα πρέπει να αναλάβει πρωτοβουλίες ανεξάρτητα από τους σχεδιασμούς της Νομαρχίας. Η παράταξή μας έχει συγκεκριμένες προτάσεις για το ζήτημα αυτό και σύντομα θα τις δημοσιοποιήσει.

Την ίδια στιγμή ο αγωγός φυσικού αερίου περνά δίπλα από την πόλη, όμως δεν γίνεται χρήση του για της ανάγκες τουλάχιστον της πόλης. Ποιά είναι η άποψή σας;

Για το μέγα θέμα της ενέργειας που θα είναι το πρόβλημα της επόμενης δεκαετίας, υποβάλαμε σχετική ερώτηση στον κ. Δήμαρχο, στην οποία δεν πήραμε ουσιαστική απάντηση. Ο δήμος πρέπει να αναλάβει πρωτοβουλίες για την αξιοποίηση εναλλακτικών μορφών ενέργειας και να παραδειγματισθεί από άλλους δήμους σε όλο τον κόσμο . Προτείναμε να αναλάβει η ΔΕΥΑΑ ή να δημιουργηθεί μια δημοτική επιχείρηση ενέργειας με πρώτο αντικείμενο την προετοιμασία των μελετών και των έργων που απαιτούνται ώστε να προγραμματισθεί η χρήση του φυσικού αερίου από τις βιοτεχνίες πρώτα και τις κατοικίες αργότερα , της Αλεξανδρούπολης. Ήδη έπρεπε να είχαν αρχίσει οι συζητήσεις με την ΔΕΠΑ για την συνεργασία με τον Δήμο . Αυτά όμως ακούγονται για τη παρούσα δημοτική αρχή σαν κινέζικα.

Για το νέο κλειστό κολυμβητήριο που κατασκευάζεται, κατα πληροφορίες μας έγινε επιλογή να χρησιμοποιηθεί η Γεωθερμία για την θερμανσή του. Που βρίσκεται το θέμα και αν καθυστερεί, για ποιο λόγο;

Κατ’ αρχήν το «μεγάλο» αυτό έργο του κ. Δημάρχου είναι αμφίβολο αν θα τελειώσει. Η ευθύνη είναι όλη δική του , λόγω των απαράδεκτων καθυστερήσεων (μεθοδεύσεων) στη δημοπράτηση και στον ελλιπή σχεδιασμό του έργου (χωρίς προθερμαντήριο). Απόδειξη ότι το κολυμβητήριο της Καβάλας που κατασκευάστηκε με το ίδιο πρόγραμμα εγκαινιάστηκε ήδη. Με τα δεδομένα αυτά τη θέρμανσή του με γεωθερμία μοιάζει με ανέκδοτο.
Για την γεωθερμία είχαμε αναλυτική πρόταση στο πρόγραμμά μας. Υπάρχουν μάλιστα και ειδικοί επιστήμονες στην πόλη μας. Τα δημόσια και δημοτικά κτήρια μπορούν θαυμάσια να θερμαίνονται και να κλιματίζονται με την γεωθερμία. Όπως επίσης και τα ξενοδοχειακά συγκροτήματα . Δυστυχώς , όπως προανέφερα, αυτά τα σοβαρά ζητήματα δεν εμπίπτουν στα ενδιαφέροντα του κ. Δημάρχου.

Ποια είναι η γνώμη σας για την λειτουργία του Δημοτικού Συμβουλίου, δεδομένου ότι υπάρχουν ζητήματα που ψηφίζονται ομόφωνα.

Το δημοτικό συμβούλιο έχει πλήρως απαξιωθεί από τον κ. Δήμαρχο. Οι επιτροπές του δημοτικού συμβουλίου που προβλέπονται από τον Κώδικα δεν λειτουργούν και ουδέποτε τίθενται σε αυτές για συζήτηση θέματα που θα μπορούσαν να βοηθήσουν την λειτουργία του δήμου. Στην ουσία έχει καταργηθεί ο προγραμματικός του ρόλος και χρησιμοποιείται μόνο για «επικύρωση» αποφάσεων του δημάρχου. Σε αρκετές περιπτώσεις «υποκλέπτονται» αποφάσεις με απόκρυψη στοιχείων , «παγίδες» και παραπλανητικές εισηγήσεις. Το προεδρείο έχει υποκατασταθεί από τον κ. Δήμαρχο ο οποίος , και εκ της θέσης του στην αίθουσα, επισκιάζει το προεδρείο και προεδρεύει ουσιαστικά στις συνεδριάσεις. Σχεδόν κανένα σοβαρό θέμα που έχει σχέση με τα σοβαρά προβλήματα της πόλης και τον σχεδιασμό της δεν έχουν έλθει για συζήτηση. Αντί το προεδρείο να επιχειρεί την σύνθεση των απόψεων και στις αποφάσεις να λαμβάνονται υπόψη και οι απόψεις της αντιπολίτευσης , διεκπεραιώνει απλά τα θέματα υπακούοντας στην θέληση του δημάρχου και με την υποστήριξη μιας βουβής πλειοψηφίας. Στην ουσία σε κανένα σοβαρό θέμα, εκτός των υπηρεσιακών, δεν λήφθηκαν ομόφωνες αποφάσεις. Η «ομοφωνία» του καπνομάγαζου ήταν πλαστή και δεν υπάρχει πια .

Η διακήρυξη της "Πορείας στο Μέλλον"

ΠΟΡΕΙΑ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ
Συνεργασία για τη δημοτική αλλαγή

Η ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΜΑΣ ΣΥΜΦΩΝΙΑ

Για την παράταξη, το όνομα, το σύμβολο.

Η Κίνησή μας αποτελεί ένα πολύ σοβαρό εγχείρημα που δεν αφορά μόνο το σήμερα και δεν εξαρτάται από τις προθέσεις ενός μόνο ατόμου. Έχουμε σκοπό να αναδείξουμε και να δραστηριοποιήσουμε όλες τις δυνάμεις τις κοινωνίας μας, να δημιουργήσαμε μια δημοτική παράταξη με μέλλον η οποία θα αποτελέσει το πλαίσιο για την διαμόρφωση και την εξειδίκευση της πολιτικής μας στον δήμο μας, με τη συμμετοχή όλων όσων επιθυμούν να συμμετάσχουν σε ένα κατ’ εξοχή συλλογικό θεσμό.
Ο τίτλος της παράταξης σηματοδοτεί τη φιλοσοφία μας
Μας ενδιαφέρει πρώτα το μέλλον της Αλεξανδρούπολης και η πόλη που θα παραδώσουμε στα παιδιά μας.
Μας ενδιαφέρει να ανοίξει ο δρόμος για τις νέες γενιές που πρέπει να μπουν δυναμικά στο προσκήνιο με τα δικά τους οράματα και τις δικές τους απόψεις για την ποιότητα της ζωής στη πόλη της νέας εποχής που θα ζήσουν.
Το γνωρίζουμε ότι ο δρόμος θα είναι δύσκολος. Θα είναι μια δύσκολη και δυναμική πορεία. Γι αυτό και ονομάσαμε την παράταξή μας «Πορεία στο Μέλλον» , αλλά και με τον υπότιτλο «Συνεργασία για τη δημοτική αλλαγή» για να δείξουμε την ανάγκη συνεργασίας όλων των κοινωνικών δυνάμεων του τόπου για την αλλαγή μιας πολιτικής και μιας πρακτικής που οδήγησε στα σημερινά οδυνηρά αδιέξοδα. .
Ο Φάρος της Αλεξανδρούπολης σηματοδοτεί την πορεία μας και το γαλάζιο της θάλασσάς μας, την σύνδεσή της με το φυσικό περιβάλλον. Η σφιγμένη γροθιά με το κόκκινο τριαντάφυλλο εκφράζει την αποφασιστικότητα , την αγωνιστικότητα , την ευαισθησία και την αισθητική και το ανοικτό βιβλίο με το ακροκέραμο σηματοδοτεί τη γνώση, τον πολιτισμό ,την επιστήμη και την παράδοση .

Η προγραμματική μας συμφωνία

Η «ΠΟΡΕΙΑ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ γεννήθηκε μέσα από την ανάγκη να συναντηθούν σε μια κοινή πορεία προς το μέλλον κοινωνικές δυνάμεις, πρόσωπα και παρατάξεις που εμπνέονται από το ίδιο όραμα για την Αλεξανδρούπολη του μέλλοντος , χωρίς στερεότυπα, προκαταλήψεις , προσωπικές επιδιώξεις και εξαρτήσεις.
Δυνάμεις που θεωρούν τη Δημαρχία χώρο ευθύνης και όχι χώρο άσκησης εξουσίας.
Δυνάμεις που διψούν για άσκηση πολιτικής και όχι για απλή διαχείριση. Δυνάμεις που πιστεύουν βαθιά στη συλλογικότητα του θεσμού και στη διαφάνεια .
Γι’ αυτόν το μεγάλο και ιστορικό στόχο διαμορφώσαμε την προγραμματική μας συμφωνία, ένα γενικό πλαίσιο αρχών που θέτουμε σήμερα στην κρίση όλων των δημοτών του Δήμου της Αλεξανδρούπολης για βελτίωση, συμπλήρωση και συναίνεση.

Ο Δήμος μας θα έχει κέντρο τον άνθρωπο

Οραματιζόμαστε μια κοινωνία αλληλεγγύης με κέντρο τον άνθρωπο και ένα Δήμο στον οποίο η αντιμετώπιση της ανεργίας, η περίθαλψη των άστεγων και άπορων, η καταπολέμηση των ναρκωτικών, η εξυπηρέτηση των ατόμων με ειδικές ανάγκες, η προστασία της μητρότητας και των ηλικιωμένων, θα αποτελούν πρώτη προτεραιότητα.
Η νέα γενιά , οι νέοι μας, τα παιδιά μας δεν πρέπει να μεγαλώσουν σε μια πόλη που δεν αφουγκράζεται τις ανησυχίες και τα προβλήματά τους. Το μέλλον αυτής της πόλης τους ανήκει και πρέπει να συμβάλλουν στην διαμόρφωσή του.
Οραματιζόμαστε μια πόλη πολιτισμού , έμπρακτου σεβασμού της ιστορίας και της παράδοσης.
Μια πανεπιστημιακή πόλη όπου ο πολιτισμός και η αισθητική θα είναι τρόπος ζωής, όπου η παιδεία και η επιμόρφωση θα είναι οι βάσεις της διαμόρφωσης των συνειδήσεων των αυριανών πολιτών μας.
Μια πόλη στην οποία ο αθλητισμός παράλληλα με τον πρωταθλητισμό, θα έχει μαζικά χαρακτηριστικά και θα αγκαλιάζει όλους τους πολίτες .

Ο Δήμος μας θα είναι φορέας ανάπτυξης

Οραματιζόμαστε ένα φιλόδοξο δημοτικό πρόγραμμα που προσπαθεί να συμπυκνώσει το όραμα σε δύο μηνύματα:
1. Κάθε δημότης έχει ατομικό δικαίωμα στην συμμετοχή και στη πληροφόρηση.
2. Ολόπλευρη τοπική ανάπτυξη με μετρήσιμους στόχους, με σεβασμό στο περιβάλλον και στον άνθρωπο.

Θα γίνεται ιεράρχηση των έργων υποδομής, των δράσεων και των κοινωνικών προγραμμάτων τα οποία θα υλοποιούνται με διαφάνεια. Θα εκπονούνται οι μελέτες και θα εξασφαλίζεται η χρηματοδότησή τους μέσα από Ευρωπαϊκά , Εθνικά , Νομαρχιακά ή Περιφερειακά προγράμματα.
Ιδιαίτερα θα πρέπει να σταθούμε στους ανθρώπους της παραγωγής και της αγοράς, στους επαγγελματίες και τους βιοτέχνες οι οποίοι συχνά αντιμετωπίζονται με καχυποψία για τον αγώνα που δίνουν για επιβίωση κάτω από πολύ δύσκολες συνθήκες.
Οραματιζόμαστε μια νέα εποχή που αφήνει πίσω τη μίζερη διαμαρτυρία και το φόρτωμα των ευθυνών αλλού. Εμείς πιστεύουμε στις δικές μας δυνάμεις και στις ιδέες μας, πιστεύουμε στους πολίτες που θα μας πλαισιώσουν για να αναλάβουμε όλες τις πολύ σημαντικές αρμοδιότητες που αναθέτει ο νομοθέτης στους Δήμους.

Οι δημοτικές επιχειρήσεις

Ο Δήμος Αλεξανδρούπολης όμως θα πρέπει να είναι ταυτόχρονα ένας μεγάλος αναπτυξιακός φορέας με τις δημοτικές του επιχειρήσεις σε πλήρη ανάπτυξη , με σύγχρονο μάναντζεμντ χωρίς ερασιτεχνισμούς και προχειρότητες στη διαχείρισή τους.
Οραματιζόμαστε μια νέα γενιά δημοτικών επιχειρήσεων που θα αποτελέσει κέραιο κτύπημα στην ανεργία και που θα επεκτείνονται σε όλο το φάσμα της αξιοποίησης του τοπικού πλούτου και της παροχής υπηρεσιών.
Οραματιζόμαστε , για παράδειγμα, μια νέα δημοτική επιχείρηση στον τομέα της ενέργειας. Η ενέργεια θα είναι το μεγάλο πρόβλημα των επόμενων δεκαετιών και ο Δήμος έχει την αρμοδιότητα και την ευθύνη να εξασφαλίσει φτηνή ενέργεια στους δημότες του.
Βασικός κανόνας: Οι δημοτικές επιχειρήσεις θα είναι οικονομικά βιώσιμες και δεν θα επιβαρύνουν το δημότη με σπάταλες και αντιπαραγωγικές ενέργειες, με υπεράριθμο προσωπικό και προσωπικές εξυπηρετήσεις.
Ο Δήμος θα καλύπτει μόνο τις περιπτώσεις κοινωνικών παρεμβάσεων και πάντα με νόμιμες αποφάσεις του δημοτικού συμβουλίου.
Όλες οι δημοτικές επιχειρήσεις θα υποβάλλουν στο δημοτικό συμβούλιο το πενταετές και το ετήσιο πρόγραμμά τους, τους προϋπολογισμούς και τους στόχους τους. Διοικητικό Συμβούλιο επιχείρησης που εκτρέπεται από τον προϋπολογισμό και τους στόχους του αντικαθίσταται.

Η νέα γεωγραφία του Δήμου

Μια νέα δυναμική αναπτύσσεται στον διεθνή περίγυρο. Η ένταξη της Βουλγαρίας προσφέρει χερσαία σύνορα με την Ευρωπαϊκή Ένωση και η ευρωπαϊκή προοπτική της Τουρκίας νέες ευκαιρίες για συνεργασίες και άρση της απομόνωσης μιας περιοχής που ήταν ταγμένη να «φυλάσσει Θερμοπύλες» και να ζει με επιδοτήσεις, με το χαρτζιλίκι των φαντάρων και με παχιά λόγια…
Οραματιζόμαστε μια κοσμοπολίτικη Αλεξανδρούπολη , πρωτεύουσα μιας ιστορικής ενιαίας γεωγραφικής και οικονομικής ενότητας, κέντρο συνδυασμένων μεταφορών, κέντρο ενεργειακό, κέντρο εφαρμογής ευρωπαϊκών διασυνοριακών προγραμμάτων και υλοποίησης μεγάλων επενδύσεων, κέντρο παροχής διεθνών υπηρεσιών, κέντρο πολιτικών και πολιτιστικών δραστηριοτήτων.
Προτεραιότητά μας θα είναι η ένταξη της Αλεξανδρούπολης στο νέο αυτό σύστημα των πολλαπλών δυνατοτήτων, αλλά και η διαφύλαξη της ποιότητας ζωής , των ιστορικών μνημείων, του περιβάλλοντός και της παράδοσής της. Προτεραιότητα θα είναι επίσης ο χωροταξικός και πολεοδομικός της σχεδιασμός ώστε να ενσωματώσει χωρίς κραδασμούς και κυκλοφορικά «εμφράγματα» τις νέες της λειτουργίες.
Η Ευρώπη των Περιφερειών και η όλο και αυξανόμενη οικονομική σχέση των δήμων με τις ευρωπαϊκές χρηματοδοτήσεις, επιβάλλει την μεγαλύτερη δυνατή αξιοποίησή τους. Και αυτό απαιτεί διεθνείς δραστηριότητες , γνώση και συμμετοχή στα όργανα στα οποία αποφασίζονται τα μεγάλα Ευρωπαϊκά Προγράμματα για την ανάπτυξη των Ευρωπαϊκών Περιφερειών.

Οι οικισμοί της υπαίθρου

Οραματιζόμαστε ένα Καποδιστριακό Δήμο με τους οικισμούς της ενταγμένους σε ένα πλέγμα ενός ενιαίου παραγωγικού και κοινωνικού δικτύου .
Ο νέος Καποδιστριακός Δήμος περιλαμβάνει ένα σύνολο μεγάλων και μικρών οικισμών που μέχρι τώρα λειτουργούσαν σαν ανεξάρτητες μονάδες χωρίς τη δυνατότητα να δημιουργήσουν για τους δημότες τους τις προϋποθέσεις για ένα ικανοποιητικό εισόδημα και μια αξιοπρεπή διαβίωση Είναι φανερό πως η δημοτική μας αρχή δεν κατάλαβε τι σημαίνει η καινοτομία του Καποδιστριακού Δήμου.
Στόχος μας οι οικισμοί του Δήμου να ενταχθούν σε ένα ενιαίο χωροταξικό και αναπτυξιακό σχεδιασμό, στον οποίο ο καθένας θα έχει τον ρόλο του αξιοποιώντας τις δυνατότητές του και τους φυσικούς του πόρους , δηλαδή τον δασικό πλούτο, τους υδάτινους πόρους, τον θαλάσσιο και τον χειμερινός τουρισμό, τους αρχαιολογικούς χώρους, τις δυναμικές καλλιέργειες , την κτηνοτροφία κλπ..
Οδικοί άξονες, έργα αγροτικής οικονομίας , έργα δασικής ανάπτυξης, πολιτιστική υποδομή, οικιστική ανάπτυξη, ύδρευση, άρδευση, αποχέτευση , ανάπλαση του οικιστικού περιβάλλοντος , νέοι μετρήσιμοι και σύγχρονοι παραγωγικοί στόχοι στον αγροτικό τομέα, είναι ενέργειες άμεσης προτεραιότητας.

Το νέο κοινωνικό περιβάλλον

Οραματιζόμαστε όλους τους πολίτες χωρίς διακρίσεις θρησκείας και γλώσσας να ζουν αρμονικά και τα παιδιά τους να απολαμβάνουν στα σχολεία την εκπαίδευση χωρίς προκαταλήψεις και στερεότυπα. Χωρίς αποκλεισμούς και ψυχικούς τραυματισμούς.
Οι Μουσουλμάνοι συμπολίτες μας ,της πόλης και των οικισμών, συμβάλλουν με την διαφορετικότητά τους στον πλούτο της κοινωνίας μας και αποτελούν μια αναπτυξιακή παράμετρο και μια γέφυρα φιλίας και συνεργασίας με τους πολίτες της Ανατολικής Θράκης .
Δεσμευόμαστε ότι θα αντιμετωπίσουμε αμέσως το αίσχος της οδού Άβαντος με την ριζική οικιστική αναβάθμισης αυτής της συνοικίας αλλά και άλλων οικισμών στην περιφέρεια του νέου Δήμου .
Οι πόντιοι ομογενείς , αλλά και οι άλλοι μετανάστες που προέρχονται από τις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης προσφέρουν καινούργιες προτάσεις και λειτουργούν σαν γέφυρα επαφής και επικοινωνίας με τις Παρευξείνιες χώρες .
Ένα νέο επιστημονικό και παραγωγικό δυναμικό ενσωματώνεται με γοργούς ρυθμούς στην κοινωνία μας και προσφέρει νέο δυναμισμό στην παραγωγική δομή και εμπλουτίζει τον πολιτισμικό πλουραλισμό. Γνωρίζουμε και θα αγωνισθούμε για τα προβλήματά τους που αφορούν κυρίως το στεγαστικό , την επαγγελματική τους αποκατάσταση και την κοινωνική τους ένταξη.

Η δημοκρατική και διαφανής μας λειτουργία

Οραματιζόμαστε ένα πρωτοποριακό σύστημα μηχανοργάνωσης που καλύπτει και τις ανάγκες της διαφάνειας. Κάθε δημοτικός σύμβουλος, αλλά και ο κάθε πολίτης θα μπορεί να παρακολουθεί από το σπίτι του και να έχει πρόσβαση σε όλες τις συναλλαγές και τις λογιστικές καταστάσεις των υπηρεσιών του Δήμου.
Θα μπορούν έτσι να πληροφορηθούν:
Όλες τις παραμέτρους ενός δημοτικού έργου (δημοπράτηση, προϋπολογισμό, προθεσμίες, φάση κατασκευής, απορρόφηση πιστώσεων κλπ) .
-Πως κινείται ο λογαριασμός εσόδων από τα ανταποδοτικά τέλη και τοπική φορολογία, των δαπανών και η εκτέλεση του προϋπολογισμού.
-Την υλοποίηση του δημοτικού προγράμματος και των άλλων δραστηριοτήτων
Τίποτε δεν θα είναι κρυφό, κανένα έργο , προμήθεια ή υπηρεσία δεν θα ανατίθεται χωρίς μειοδοτικό διαγωνισμό.
Άτεγκτοι θα είμαστε σε ζητήματα διαφθοράς .
Η συλλογικότητα θα είναι το χαρακτηριστικό της δημοτικής αρχής. Θα πρέπει οι ρόλοι του δημάρχου σαν εκτελεστικού οργάνου και του δημοτικού συμβουλίου σαν οργάνου δημοκρατικού προγραμματισμού και πολιτικού διαλόγου, να είναι διακριτοί και αλληλοσυμπληρούμενοι.
Το διαπαραταξιακό προεδρείο και οι διαπαραταξιακές επιτροπές του Δ.Σ. θα αποτελούν χώρο συζήτησης των θεμάτων πριν αυτά εισαχθούν στο σώμα για την τελική απόφαση, ώστε να επιτυγχάνεται η μέγιστη δυνατή συναίνεση .
Η συμμετοχή των δημοτών στις αποφάσεις και τον σχεδιασμό θα πρέπει να εξετασθεί κάτω από τα νέα δεδομένα της κοινωνίας και της τεχνολογίας και να θεσμοθετηθεί για την ενίσχυση της δημοκρατικής διαδικασίας.
Για παράδειγμα αναφέρονται το οι συνοικιακές συνελεύσεις στο διαδίκτυο, το Δημοτικό Συμβούλιο Νεολαίας, τα δημοψηφίσματα κλπ.

Οι άμεσες προτεραιότητες σε έργα υποδομής και μέτρα πολιτικής

Προετοιμαζόμαστε με ολοκληρωμένα προγράμματα και μελέτες για τα προγράμματα της Περιφέρειας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης με βάση το δεκαετές πρόγραμμα του δήμου που συντάσσεται με την συμμετοχή των κατοίκων μέσα από συνελεύσεις που καθορίζουν τις προτεραιότητες και δεσμεύουν και τις επόμενες δημοτικές αρχές.
Οδικοί άξονες, σιδηρόδρομος, λιμάνι, αεροδρόμιο , δίκτυα επικοινωνίας αποτελούν την βασική υποδομή για την ανταπόκριση της Αλεξανδρούπολης στον νέο της ρόλο.
Το κυκλοφοριακό, οι χώροι στάθμευσης, η παράκαμψη της πόλης και ο περιφερειακός δακτύλιος αντιμετωπίζουν τις επιπτώσεις από την αύξηση του κυκλοφοριακού φόρτου στο εσωτερικό της πόλης.
Οραματιζόμαστε μια παραλιακή ζώνη χωρίς το αίσχος της βρωμιάς και της εγκατάλειψης του σημαντικότερου και ομορφότερου τμήματος της Αλεξανδρούπολης. Μια παραλιακή ζώνη που να συνδέει τη πόλη με τη θάλασσα, που να δημιουργεί χώρους περιπάτου, αναψυχής και πράσινου. Με χώρους στάθμευσης και διασκέδασης, με στέκια πολιτισμού και τουρισμού.
Οραματιζόμαστε έναν εξωτερικό κυκλοφορικό δακτύλιο που να συνδέει την ανατολική και τη δυτική πόλη, ώστε η λεωφόρος Δημοκρατίας να πάψει να αποτελεί ένα υπερφορτωμένο και ακαλαίσθητο δρόμο διέλευσης βαριών αυτοκινήτων.
Οραματιζόμαστε ένα ελαφρύ τραμ που συνδέει το αεροδρόμιο με την πόλη και τους οικισμούς. Που μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το περιφερειακό και νομαρχιακό πρόγραμμα , από δάνειο ευρωπαϊκών δημοτικών τραπεζών και από τοπικά αναπτυξιακά ομόλογα. Φορέας του έργου επιχείρηση μικτής οικονομίας στην οποία μετέχει ο Δήμος , η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση και ιδιώτες .
Οραματιζόμαστε να μεταφέρονται οι γραμμές του τραίνου έξω από τον ιστό της πόλης και τον κεντρικό σιδηροδρομικό σταθμό να συνδυάζεται με τον σταθμό υπεραστικών και αστικών λεωφορείων .
Οραματιζόμαστε ένα πλέγμα οργανωμένων χώρων στάθμευσης με μικρό αντίτιμο στο κέντρο και στην περιφέρεια της πόλης , σε συνδυασμό με τους περιμετρικούς δακτύλιους, τους πεζόδρομους και τους ποδηλατόδρομους. Οραματιζόμαστε μέσα στα πλαίσια αυτά τη δημοτική αγορά, ένα πολυεπίπεδο μοντέρνο κτήριο που σχεδιάστηκε με τις αρχές της παθητικής ηλιακής αρχιτεκτονικής, όπως όλα τα κτήρια του δήμου για εξοικονόμηση ενέργειας, με υπόγειους χώρους στάθμευσης , παιδότοπους και εστιατόρια σε συνεργασία με επαγγελματίες και φορείς μεταναστών.
Οραματιζόμαστε την ίδρυση της Τεχνόπολης και νέες καινοτόμες δράσεις και πολιτικές στον τομέα της τεχνολογίας και την Αλεξανδρούπολη τεχνολογικό κέντρο στον χώρο των ανατολικών Βαλκανίων.

Ενωμένοι για το μέλλον

Θεωρούμε ότι αυτή η νέα πραγματικότητα απαιτεί δεκάδες στελέχη με γνώσεις, εμπειρία και φαντασία. Στελέχη με δημιουργικό πνεύμα και πολιτική άποψη.
Γι’ αυτό οι πολίτες που συμμετέχουμε στην παράταξη αυτή, οι παλιοί με την πείρα τους και οι νέοι με τον ενθουσιασμό τους, καλούμε όλους τους ενεργούς πολίτες της πρωτεύουσας του Έβρου σε μια προσπάθεια για την επανένωση του χώρου της Αυτοδιοίκησης της Αλεξανδρούπολης που με δήμαρχο τον Τάσο Σουλακάκη, έγραψε ιστορία στο παρελθόν και που οι βάσεις που έθεσε στην δεκαετία του 80 αποτελούν μέχρι σήμερα στέρεο έδαφος για την λειτουργία της πόλης.
Η αγωνιστική και δημιουργική παρουσία τους έφερε:
Την Ιατρική Σχολή στην Αλεξανδρούπολη,
Την σύνδεση με τη Βουλγαρία μέσω Ορμενίου που ανοίγει νέες προοπτικές για το λιμάνι μας
Τη δημιουργία των βασικών έργων υποδομής ύδρευσης, αποχέτευσης και οδοποιίας.
Τον σχεδιασμό της νέας Αλεξανδρούπολης που καμαρώνουμε σήμερα στις βόρειες, τις ανατολικές και τις δυτικές συνοικίες της πόλης.
Την επικάλυψη του Βανικιώτη και τον σχεδιασμό του εσωτερικόυ κυκλοφοριακού δακτύλιου που ακυρώθηκε στη συνέχεια στο βωμό των μικροσυμφερόντων.
Τότε για πρώτη φορά ακούστηκαν οι έννοιες των αξόνων από ανατολή σε Δύση και από Βορρά προς Νότο, για την άρση της απομόνωσης και της υπανάπτυξης.
Τότε δημιουργήθηκαν πρωτοποριακά για όλη την Ελλάδα, όλες οι δημοτικές επιχειρήσεις, πλην μιας, οι οποίες πολλαπλασίασαν τις θέσεις απασχόλησης στο Δήμο και κατοχύρωσαν τον αναπτυξιακό του χαρακτήρα.
Πρέπει επίσης να αναφερθούμε και στο σημαντικό έργο της δημοτικής αρχής της τετραετίας 1995-1998 με δήμαρχο τον αείμνηστο Ηλία Ευαγγελίδη και τον Λευτέρη Γιοφτσίδη που τον αντικατέστησε.
Σήμερα καλούμε τους πολίτες που κουράστηκαν να μένουν στο περιθώριο, να συμπορευτούν μαζί μας

Αγαπητοί συμπολίτες, συμπολίτισσες,

Δεν έχουμε την πολυτέλεια να χάσουμε άλλη τετραετία, ούτε να στερήσουμε από τα παιδιά μας το όραμα και την ελπίδα να ζήσουν σε μια καλύτερη πόλη, όπως αυτά την ονειρεύονται.
Καλούμε τους εργαζόμενους, τους επαγγελματίες και τις δυνάμεις της παραγωγής και της δημιουργίας που προκλητικά αγνοήθηκαν από τις δημοτικές αρχές , να έλθουν μαζί μας.
Καλούμε τις δυνάμεις του πολιτισμού και της επιστήμης να συμβάλλουν με τη συμμετοχή τους σε ένα δημοτικό πολιτισμό που θα είναι μόνο θέαμα , αλλά τρόπος ζωής και εικαστικής και καλλιτεχνικής δημιουργίας .
Καλούμε τους πολίτες που το όραμά τους για την Αλεξανδρούπολη δεν «χωράει» στα έργα βιτρίνας και τους εξωραϊσμούς και που δεν ευδοκιμεί στην προχειρότητα και τον αυτοσχεδιασμό , να πλαισιώσουν την κίνησή μας.
Η ευθύνη μας απέναντι στην ιστορία και τις επόμενες γενιές μας επιβάλλουν να επιμείνουμε μέχρι τέλους για την ενότητα και την επιτυχία.
Μαζί για την Αλεξανδρούπολη, μαζί για το μέλλον.
Για την Αλεξανδρούπολη που αγαπάμε , για την Αλεξανδρούπολη του μέλλοντός μας.

Προτάσεις για τη καινοτομία

Γενικά για την εποχή που έρχεται

Θα πρέπει να διαχειρισθούμε

• Τις σημαντικές ευκαιρίες για την οικονομική ανάπτυξη της Αλεξανδρούπολης.
• Τις αλλαγές που έχουν συμβεί στο φυσικό, το κοινωνικό και το τεχνολογικό περιβάλλον.
• Τις προκλήσεις που δημιουργεί η νέα πραγματικότητα στην Ευρωπαϊκή Ένωση, τόσο στον άμεσο όσο και στον ευρύτερο περίγυρο μας.
• Τις νέες ανάγκες των συμπολιτών μας για ποιότητα ζωής στην Πόλη μας και την απαίτηση μας για μια Πόλη με νέο πρόσωπο, ελκυστική, προβλεπτική, ασφαλή και αισιόδοξη.
• Τα σημαντικά περιβαλλοντικά ζητήματα, τα οποία θα πρέπει να αναλύσει και να προβάλει τους πολιτικούς όρους αντιμετώπισης τους.
• Τα σημαντικά κοινωνικά ζητήματα που σχετίζονται με την απασχόληση και ιδιαίτερα με την εργασία των νέων.
• Τις λειτουργίες της καθημερινότητας της Πόλης όπως η κυκλοφορία, η χρήση της παραλίας, η οργάνωση της αγοράς, η αποκομιδή των αστικών απορριμμάτων, η συγκοινωνία ... και κάθε άλλη λειτουργία που συμβάλλει στην καθημερινότητα μιας πόλης που πιέζεται από τις μεταβολές που συντρέχουν με την εξέλιξη της και συμμετέχουν όμως στην προϋπόθεση οικονομικής και οικιστικής ανάπτυξης της.

Η πόλη μας θέλει ανθρώπους που να οραματίζονται, να έχουν νέες ιδέες, να συνδέουν το παρελθόν, να προτείνουν ρεαλιστικές λύσεις στα πράγματα και ο λόγος τους να εμπνέει εμπιστοσύνη και σιγουριά.

Η πόλη από το σήμερα στο αύριο

Από τον Έβρο στην Ευρώπη και στον Κόσμο


Οι αλλαγές αφετηρίες ανάπτυξης

Η σημερινή Αλεξανδρούπολη θα μετατρέψει τις προκλήσεις σε εκκινητήρες της ανάπτυξης στο μέτρο που ο Δήμος θα οργανώσει τα διαθέσιμα κεφάλαια του σε συστήματα διαχείρισης των αλλαγών που επηρεάζουν την ανάπτυξη και το μέλλον της Αλεξανδρούπολης.

Σύστημα θεσμικού κεφαλαίου

Το θεσμικό περιβάλλον από το οποίο προκύπτουν οι κατευθύνσεις, οι εξουσιοδοτήσεις και οι αρμοδιότητες του Δήμου να διαχειριστεί τις αλλαγές στα συστήματα συνδυασμένων μεταφορών, στους ενεργειακούς και οδικούς άξονες, στην οικονομική μετανάστευση, στη διευρωπαϊκή και διασυνοριακή συνεργασία.

Σύστημα ανθρώπινου κεφαλαίου

Εκπαίδευση με στόχους, κατάρτιση, δια βίου εκπαίδευση και εξειδίκευση, μηχανισμοί παροχής τεχνολογικών γνώσεων και υποστήριξης δεξιοτήτων διαμορφώνουν το πλαίσιο αναβάθμισης των ικανοτήτων του διαθέσιμου ανθρώπινου δυναμικού, όρου για τη διαχείριση των αλλαγών.

Σύστημα φυσικού κεφαλαίου

Διαθέσιμη τεχνογνωσία, εγκατεστημένες παραγωγικές τεχνολογίες, μηχανισμοί μεταφοράς τεχνογνωσίας και τεχνολογίας αποτελούν την υποδομή άσκησης των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού και προϋπόθεση για τη διαχείριση των αλλαγών.

Η Φιλοσοφία του Δήμου για την ανάπτυξη

Η αυριανή Αλεξανδρούπολη θα συντηρεί και θα αυξάνει τον πλούτο που δημιουργεί στο μέτρο που ο Δήμος θα συνθέτει και θα προβάλει
Τη φιλοσοφία του για τον άνθρωπο και την πρόοδο του σε ένα περιβάλλον αειφορίας και βιωσιμότητας
Τη φιλοσοφία του για το Δήμο ως Πολιτεία, για μια δομημένη κοινωνία της γνώσης, για μια ανοικτή κοινωνία της συνοχής, για μια ανοικτή κοινωνία της αλληλεγγύης και ασφάλειας.
Τη φιλοσοφία του για τη κοινωνία της Αλεξανδρούπολης ως κοινωνίας της πληροφορίας και της γνώσης, υποστηρίζοντας την αναζήτηση και την παραγωγή της γνώσης, νομιμοποιώντας την ελευθερία της έρευνας, καθοδηγώντας τις κατευθύνσεις και τις εφαρμογές της τεχνολογίας με βάση τη φιλοσοφία του για τον άνθρωπο και την πολιτεία.

Τα δίκτυα της νέας γεωγραφίας και οικονομίας

Αποτελούν πεδία μιας νέας πραγματικότητας στις διεθνείς σχέσεις, στη διεθνή οικονομία και στη διεθνή κινητικότητα ανθρώπων, κεφαλαίων, αγαθών, πληροφοριών και γνώσεων. Η θέση της Αλεξανδρούπολης στη νέα γεωγραφία είναι προνομιακή γιατί συγκεντρώνει σημαντικές υποδομές ανάπτυξης, κόμβου διεθνών δικτύων. Αυτό που χρειάζεται η Πόλη είναι να κατανοήσει και να υποστηρίξει ή/ και να δημιουργήσει δίκτυα της νέας οικονομίας.

Η Πόλη στο περιβάλλον της διεθνούς οικονομίας

Η Αλεξανδρούπολη οφείλει να βρει ξανά τη δύναμη και τη δημιουργικότητά της και να ενταχθεί σ’ αυτά τα δίκτυα που καθορίζουν τις αλλαγές, δημιουργούν οικονομίες κλίμακας και παράγουν πλούτο για την πόλη, εισοδήματα για τους εργαζόμενους και κοινωνικές υπηρεσίες για τους κατοίκους της.

Οι νέες προοπτικές απαιτούν άλλη Δημοτική Αρχή

Η Δημοτική αρχή οφείλει να οργανώσει και θα εντάξει τις δυνάμεις της Πόλης σε ένα Στρατηγικό Σχέδιο ανάπτυξης, αξιοποιώντας τις σημαντικές υποδομές της, ενεργοποιώντας το παραγωγικό δυναμικό της σε καινοτόμους, ανταγωνιστικούς και εξωστρεφείς προσανατολισμούς, κινητοποιώντας το σύνολο του ενεργού ανθρώπινου δυναμικού της σε μια προοπτική ολοκληρωμένης αειφόρου και βιώσιμης ανάπτυξης.
Ο Δήμος οφείλει να οργανώσει τις δυνάμεις της Πόλης, ώστε η Αλεξανδρούπολη, στο νέο αιώνα, να προβάλλει ως Πόλη της Καινοτομίας και του Πολιτισμού και να λειτουργεί ως νέο Ελληνικό, Μεσογειακό Περιφερειακό Κέντρο της Ευρώπης στην Ανατολή.

Για ένα Δήμο που μπορεί να οργανώσει και να διοικήσει την ανάπτυξη της Πόλης

Βασική επιδίωξη αποτελεί η στήριξη των θεσμοθετημένων διαδικασιών του Δημοκρατικού Προγραμματισμού, ώστε ο σχεδιασμός των δραστηριοτήτων του Δήμου να είναι συμβατός τόσο με τις επιδιώξεις των Τοπικών Κοινωνιών όσο και με τα πλαίσια χρηματοδοτήσεων και πολιτικής στήριξης των Περιφερειακών και Κεντρικών οργάνων του Εθνικού και Ευρωπαϊκού προγραμματισμού και Σχεδιασμού. Η ανασυγκρότηση του Δήμου αποτελεί κλειδί για την προετοιμασία της οργάνωσης και τις λειτουργίες του σχεδιασμού και της διοίκησης της ανάπτυξης της Αλεξανδρούπολης. Για το Δήμο που μπορεί να οργανώσει τις λειτουργίες της καθημερινότητας της Πόλης

Δίκτυα προσπέλασης και ενίσχυσης της Αγοράς της Πόλης Ρυθμίσεις της ενδοαστικής κυκλοφορίας προσπέλασης του κέντρου της πόλης. Δίκτυο προστατευομένων πεζοδρόμων για την ελκυστική επισκεψιμότητα της αγοράς. Διαμόρφωση νέου προσώπου του κέντρου της πόλης . Διασύνδεση όλων των τόπων της Πόλης με κυκλική αστική συγκοινωνία.

Για το Δήμο που μπορεί να δημιουργήσει πλούτο στην Πόλη, εισοδήματα στους Εργαζόμενους του και οφέλη στους Κατοίκους του

Επιδιώκουμε να καταστήσουμε το Δήμο αξιόπιστο Εταίρο των Παραγωγικών και Κοινωνικών Δυνάμεων της Περιφέρειας της Αλεξανδρούπολης αλλά και έγκυρο συνομιλητή των οργάνων Περιφερειακής Πολιτικής της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου.
Ενίσχυση και διεύρυνση αγοράς αγαθών και υπηρεσιών Να προκαλέσει νέες υπηρεσίες, νέες αγορές.
Να οργανώσει δίκτυα κατάρτισης και δια βίου μάθησης για την ενίσχυση της απασχόλησης.
Στήριξη του ‘’επιχειρείν’’ για την αύξηση της απασχόλησης Να συμβάλει ώστε οι εργαζόμενοι να αποκτούν και βελτιώνουν τα εισοδήματα τους εντασσόμενη σε νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες.
Διεύρυνση της επιρροής των επιχειρήσεων της πόλης με ολοκλήρωση της εσωτερικής αγοράς και την ένταξη της σε νέα περιβάλλοντα
Ο Δήμος αναδιανέμει τον πλούτο της Πόλης στους κατοίκους του Ένας Δήμος με υγιείς επιχειρήσεις και προοπτικές ανάπτυξης, συγκεντρώνει σημαντικούς ανταποδοτικούς πόρους τις οποίες αναδιανέμει με υπηρεσίες πολιτισμού, κοινωνικής και οικονομικής ανάπτυξης προς τους κατοίκους, τις ευπαθείς ομάδες και τις ευαίσθητες ηλικίες.

Για το Δήμο που σχεδιάζει το μέλλον της Πόλης σε ένα κόσμο που αλλάζει.

Ο Δήμος Αλεξανδρούπολης θα ασκεί συγκεκριμένες πολιτικές ανάπτυξης. Θα ασκεί διοίκηση στο χώρο του αστικού και περιαστικού ιστού της πόλης. Θα στηρίζει με υπηρεσίες και υποδομές τις επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες του Δήμου, και θα ετοιμαστεί να μεταμορφώσει την Αλεξανδρούπολη σε Πόλη θάλασσα, Πόλη γιορτή, Πόλη πολιτισμού.

Η Πόλη δεν αναπτύσσεται μόνη της αλλά μαζί με άλλες πόλεις με τις οποίες συγκροτεί δίκτυο Μαζί με πολλούς άλλους στον Έβρο, στη Θράκη, στη Βόρεια Ελλάδα, στα Βαλκάνια, στην Ευρώπη και στον Κόσμο.
Ένταξη και συνεργασίες παντού. Ο Δήμος ανοίγει δρόμους, οργανώνει συνεργασίες και ετοιμάζει την πόλη για το μέλλον.
Προσανατολισμός των σχεδιασμών για το Μέλλον Η πόλη αξιοποιεί τις δύο κατευθύνσεις επιλογών για το μέλλον.
α. Όσον αφορά το περιεχόμενο των επιδιώξεων
Αλεξανδρούπολη, Πόλη της Καινοτομίας και του Πολιτισμού.
β. Όσον αφορά τον προσανατολισμό των επιδιώξεων
Αλεξανδρούπολη ελληνικό, μεσογειακό, περιφερειακό Κέντρο της Ευρώπης στην Ανατολή

Πόλη πολυδύναμης οργάνωσης και λειτουργίας. Επιδίωξη να γίνει έδρα διεθνών και περιφερειακών συνεργασιών (π.χ. για υγρότοπους, για δημόσια υγεία, για μετανάστες, για θάλασσα, Μεσόγειος).
Επιδίωξη δημιουργίας και ένταξης σε πολυμερείς σχηματισμούς πόλεων με κοινά χαρακτηριστικά (π.χ. Αιγαίο, Μεσόγειος, πόλεις κέντρα συνδυασμένων μεταφορών Οδησσός, Μασσαλία, Αλεξάνδρεια, Τεργέστη).


Με στρατηγικούς στόχους στο Σχέδιο Οικονομικής Ανάπτυξης της Πόλης


Επιχειρηματικότητα, Καινοτομικότητα, Ανταγωνιστικότητα, Εξωστρέφεια του παραγωγικού δυναμικού της Πόλης

Κεντρικός σκοπός για την Πορεία στο Μέλλον της Αλεξανδρούπολης είναι η στήριξη της οικονομίας της Πόλης μας, των επιχειρήσεων, των επαγγελματιών, των αγροτών όλου του παραγωγικού δυναμικού του Δήμου μας. Στην επιδίωξη στήριξη της οικονομίας της Πόλης ατμομηχανές της ανάπτυξης είναι ο τουρισμός, η νέα διατροφική αγροτική οικονομία και οι υπηρεσίες που μπορεί να προσφέρει η Αλεξανδρούπολη, ως κόμβος επιστημονικής έρευνας και συνδυασμένων μεταφορών και επικοινωνιών. Οι προοπτικές ανάπτυξης της Αλεξανδρούπολης αφορούν τα νέα δεδομένα ανάπτυξης όλου του Έβρου. Αξιοποίηση της εγγύτητας σε νέες αγορές για τη διακίνηση αγαθών και υπηρεσιών με την υποστήριξη των στρατηγικών υποδομών της Πόλης, Εγνατία, Λιμάνι, Αεροδρόμιο, Σιδηρόδρομος και του Δικτυακού Κόμβου που θα δημιουργήσουμε στο Δήμο για να διασυνδέσουμε το παραγωγικό δυναμικό μας με τις σημερινές αγορές που δεν έχουν οικονομικά σύνορα.

Για την επίτευξη αυτού του σκοπού η Αλεξανδρούπολη έχει ανάγκη από ένα εμπνευσμένο και ρεαλιστικό στρατηγικό πολιτικό σχεδιασμό για να μπορέσει να αξιοποιήσει τους θεσμικούς και χρηματοδοτικούς πόρους του Κοινοτικού Πλαισίου Στήριξης.
Εμπνευσμένο ώστε να αφορά άμεσα έργα μακράς πνοής.
Ρεαλιστικό ώστε οι επιδιώξεις του σχεδιασμού να αφορούν δράσεις εναρμονισμένες με τις θεσμικές και χρηματοδοτικές προτεραιότητες του Δ’ ΚΠΣ.
Στρατηγικό ώστε να έχει βέβαια πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα και διάχυση ωφελειών τόσο σε ομάδες επιχειρήσεων όσο και στην Πόλη συνολικά και να μπορεί ως εκ τούτου να αποκτήσει πολιτική συναίνεση και να προκαλεί κοινωνική συνοχή.

Αθήνα -Θεσσαλονίκη -Αλεξανδρούπολη

Πρώτη στρατηγική επιδίωξη : Κατάρτιση του διεκδικητικού προγράμματος στο οποίο θα προτάξουμε δράσεις που αφορούν στην αξιοποίηση της θέσης της Αλεξανδρούπολης στη Βαλκανική, στην Ευρώπη και τον Κόσμο, με ενεργοποίηση των σημαντικών υποδομών τις οποίες διαθέτει με ορισμένες πρόσθετες συμπληρώσεις και βελτιώσεις που απαιτούν. Φυσικά οι χρηματοδοτικές διεκδικήσεις μας κατευθύνονται τόσο στο εθνικό και περιφερειακό σκέλος, όσο και στο θεσμικό πρόγραμμα χρηματοδότησης των Δήμων για τις σημαντικές παραγωγικές επενδύσεις υποδομών της Πόλης, οι οποίες αφορούν τόσο το Δήμο, το Νομό και την Περιφέρεια όσο και την Χώρα και την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Πρέπει να γνωρίζουν οι συμπολίτες μας ότι η Αλεξανδρούπολη διαθέτει αυτή τη στιγμή υποδομές συνδυασμένων μεταφορών και επικοινωνιών τις οποίες διαθέτουν μόνο η Μητροπολιτική Θεσσαλονίκη και η Μητροπολιτική Περιοχή της Πρωτεύουσας.

Δεύτερη στρατηγική επιδίωξη :Αναβάθμιση και εκσυγχρονισμός του θεσμικού περιβάλλοντος παροχής των υπηρεσιών του Δήμου προς τους Δημότες και τις επιχειρήσεις.

Τρίτη στρατηγική επιδίωξη : Δημιουργία περιβάλλοντος διάχυσης πληροφοριών και γνώσεων για την καινοτομικότητα και την επιχειρηματικότητα.

Τέταρτη στρατηγική επιδίωξη :ο Τουρισμός.


Πέμπτη στρατηγική επιδίωξη : Ο προγραμματισμός και σχεδιασμός από το Δήμο, πεδίων αποδεικτικών επιχειρηματικών πρωτοβουλιών (πιλοτικές εφαρμογές).

Έκτη στρατηγική επιδίωξη: Η χρηματοδότηση για άμεση παρέμβαση στα συστήματα και τους μηχανισμούς στήριξης της απασχόλησης με κατάρτιση των νέων στα νέα επαγγέλματα που έχει ανάγκη η νέα οικονομία της Πόλης στην ανταγωνιστική προοπτική της, υποστηρίζοντας και βελτιώνοντας την απασχόληση των εργαζομένων.

Έβδομη στρατηγική επιδίωξη: Η χρηματοδότηση δράσεων για την αειφόρο και βιώσιμη διαχείριση του φυσικού και ανθρωπογενούς περιβάλλοντος, για τη διασφάλιση της ποιότητας ζωής στην Πόλη με φροντίδα στην υγεία, τη δημόσια υγεία και υγιεινή και στήριξη του πολιτισμού και δημιουργία μηχανισμού διαχείρισης των κρίσεων από ακραία φαινόμενα και τεχνολογικές αστοχίες.



Χωροταξικός Σχεδιασμός του Δήμου και των υποδομών σύγκλισης με το σχέδιο του ενιαίου ευρωπαϊκού χώρου
(ΣΑΚΧ)

Η Πόλη και οι στρατηγικές υποδομές

Η Αλεξανδρούπολη έχει ένα μοναδικό προνόμιο στη Χώρα.
Είναι η Πόλη που ο Δήμος της συγκεντρώνει και μπορεί να διαχειριστεί υποδομές συνδυασμένων διευρωπαϊκών δικτύων

Εγνατία ως τμήμα οδικών διευρωπαϊκών δικτύων

Σιδηροδρομικό Σταθμό ως σταθμό διευρωπαϊκών σιδηροδρομικών δικτύων

Αεροδρόμιο ως extra Schengen Πύλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Λιμένα ως Μεσογειακό τερματικό σταθμό συνδυασμένων μεταφορών διευρωπαϊκών οδικών, σιδηροδρομικών και αεροπορικών δικτύων


Η Πόλη και οι αρθρώσεις των Διευρωπαϊκών Δικτύων


Οι πολεοδομικές παρεμβάσεις στον ιστό της Πόλης θα αποκτήσουν περιεχόμενο και σχέδιο που θα υλοποιεί την επιδίωξη της Αλεξανδρούπολης να γίνει λειτουργικός κόμβος των διευρωπαϊκών δικτύων και μια Πόλη που επανασχεδιάζεται με τις κατευθύνσεις για μια ελληνική πόλη του ενιαίου ευρωπαϊκού χώρου.

Αναζητώντας το νέο πρόσωπο της Πόλης

1. Λειτουργικός επανασχεδιασμός του Αστικού κλάδου του γραμμικού άξονα Ανατολής – Δύσης / Τραϊανούπολη, αεροδρόμιο, Αλεξανδρούπολη, Μάκρη και κατασκευή του «περιμετρικού δακτυλίου» της πόλης.

2. Ρυθμίσεις ενδοαστικής προσπέλασης γραμμικού άξονα (Λεωφ. Δημοκρατίας) και παραλιακής ζώνης αναψυχής , με μείωση του φόρτου κυκλοφορίας, με πρόβλεψη χώρων στάθμευσης στην περιοχή του λιμένα , του σημερινού υπό μεταφορά γηπέδου και σε χώρο του ΟΣΕ. Λειτουργική σύνδεση Λ. Δημοκρατίας ,πλατείας Ανεξαρτησίας και παραλιακής ζώνης.

3. Πολεοδομικός και Λειτουργικός επανασχεδιασμός χερσαίας ζώνης έσω και έξω Λιμένα ως Μεσογειακού τερματικού σταθμού δικτύων συνδυασμένων μεταφορών

4. Πολεοδομικές παρεμβάσεις οργάνωσης Βιώσιμών λειτουργιών στην παραλιακή ζώνη αναψυχής. Σύνδεση της πόλης με τη θάλασσα, με χώρους περιπάτου και αναψυχής, πολιτισμού και ναυταθλητισμού, ενυδρείο, θαλασσινό μουσείο, κέντρο θαλάσσιων ερευνών

5. Πολεοδομικές παρεμβάσεις για την αναβάθμιση του κέντρου της Πόλης και δημιουργία ελκυστικού “περιβάλλοντος αγοράς”

6. Πολεοδομικές παρεμβάσεις για τη δημιουργία Συγκοινωνιακού Κέντρου / Επιβατικός Λιμένας, Σιδηροδρομικός Σταθμός, Σταθμός Λεωφορείων, Αστικές Συγκοινωνίες -λεωφορεία, ταξί- (11), σε συνδυασμό με σημαντικές Πολεοδομικές παρεμβάσεις επανασχεδιασμού και πολεοδομικής ενεργοποίησης της αστικής ζώνης εγκαταστάσεων Ο.Σ.Ε.

7. Ένταξη του χώρου του (πρώην) Στρατοπέδου «Παρμενίων» στον ιστό της Πόλης ως πάρκο Αθλητισμού, Καινοτομίας και Νεανικής Επιχειρηματικότητας.

8. Τα Δημοτικά Διαμερίσματα νοούνται ως οικιστικές ενότητες μιας ενιαίας Ανοικτής Πόλης. Μ’ αυτή την έννοια η πολιτική μας για τα Δημοτικά Διαμερίσματα παρακολουθεί τις παρακάτω επιδιώξεις:
Πολιτική και κοινωνική εκπροσώπηση στην οργάνωση και λειτουργία των δραστηριοτήτων του Δήμου.
Συλλογικότητα και Συμμετοχικότητα των δημοτών όλων των Τοπικών κοινωνιών του Δήμου. Χωροταξική ένταξη των Δημοτικών Διαμερισμάτων στην ανοικτή Πόλη της Αλεξανδρούπολης με ανάδειξη των τοπικών ιδιαιτεροτήτων τους και διασύνδεσή τους με τα δίκτυα των οικονομικών, κοινωνικών και πολιτιστικών λειτουργιών της .
Ένταξη των Δημοτικών Διαμερισμάτων στα δίκτυα πρόληψης, αντιμετώπισης & διαχείρισης κρίσεων έκτακτων συνθηκών από ακραία φαινόμενα, τεχνολογικές αστοχίες ή Βιολογικά, τοξικά , χημικά ατυχήματα στον αστικό και περιαστικό ιστό & τους οικισμούς του Δήμου.

Καινοτόμες δράσεις

1. Κατάρτιση διεκδικητικού προγράμματος με δράσεις και πολιτικές που αφορούν τις στρατηγικές μας επιδιώξεις και εξαρτώνται από δράσεις , χρηματοδοτήσεις και πολικές ανωτέρου επιπέδου (Περιφέρεια, Κυβέρνηση, Ευρ. Ένωση) . Σε αυτά εντάσσονται ο πετρελαιαγωγός, η ευρωπαϊκή προοπτική της Τουρκίας, η ένταξη της Βουλγαρίας και της Ρουμανίας, οι διασυνοριακές σχέσεις κλπ, ώστε να υποστηριχθεί θεσμικά η προοπτική και οι επιδιώξεις του Έβρου στη νέα Γεωγραφία και στη νέα Οικονομία.
2. Για τη Διοικητική Ανασυγκρότηση του Δήμου Απαιτείται
Η συγκρότηση των Κεντρικών Υπηρεσιών και των Υπηρεσιών των Μονάδων του Καποδιστριακού Δήμου σε ενιαίο πλέγμα Μονάδων παροχής Υπηρεσιών προς την Κοινωνία και τους Δημότες.
Εκσυγχρονισμός του Οργανισμού Λειτουργίας των Υπηρεσιών και των Μονάδων του Δήμου και Κωδικοποίηση των προσφερομένων Υπηρεσιών κατά Αρμοδιότητα.
Στήριξη της Οργάνωσης, της Λειτουργίας και της Διοίκησης του Δήμου με ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα με Κωδικούς Δημότη, Δικτυακή Πύλη και Τηλεϋπηρεσίες.
Εγκατάσταση Συστήματος Διασφάλισης Πληρότητας και Ποιότητας των προσφερομένων υπηρεσιών (ΙSO).
3. Για την αποτελεσματική οικονομική διαχείριση
Οικονομική εξυγίανση της Οργάνωσης και Λειτουργίας των Υπηρεσιών και των Μονάδων του Δήμου με δημιουργία μηχανισμών παρακολούθησης προγραμμάτων διαχείρισης των διαθέσιμων πόρων.
Εγκατάσταση και Λειτουργία των Προτύπων του Διπλογραφικού Λογιστικού Συστήματος
Διαφανής οικονομική διαχείριση με δημοσιότητα μέσω του διαδικτύου και διπλογραφικό σύστημα, ενιαίο πλέγμα παροχής υπηρεσιών προς τους δημότες
Για τη διακυβέρνηση της ανάπτυξης της Πόλης και των Τοπικών Κοινωνιών
Δημιουργία περιβάλλοντος εταιρικής διακυβέρνησης των Τοπικών Υποθέσεων, με τους Κοινωνικούς Εταίρους και τους Δημότες.
Δημιουργία Φορέων Ανάπτυξης με εταιρική συμμετοχή Επιχειρήσεων και Δημοτών από τις Τοπικές Κοινωνίες.
Δημιουργία Μηχανισμών διαχείρισης κρίσεων, εκτάκτων συνθηκών με δίκτυο ενεργοποίησης των προβλεπομένων ειδικών Υπηρεσιών και εθελοντικών δυνάμεων της Πόλης.
Δημιουργία Μηχανισμών στήριξης της ανάπτυξης της Πόλης, των Επιχειρήσεων και των Δημοτών.
Δίκτυα Υπηρεσιών προς τους Δημότες και τις Επιχειρήσεις
Δίκτυα οργάνωσης των Υπηρεσιών προς τους Δημότες και τις Επιχειρήσεις, των Κεντρικών Υπηρεσιών και των Μονάδων του Δήμου για συναλλαγές τις καθημερινότητας και τις ανταποδοτικές λειτουργίες στην Πόλη.
Δίκτυα φροντίδας για ευπαθείς ομάδες / ηλικίες των Δημοτών της Πόλης της Αλεξανδρούπολης και των οικισμών του Καποδιστριακού Δήμου.
Δίκτυα προσπέλασης της Δημόσιας Διοίκησης και των Μονάδων του Δήμου από τις γειτονίες και τους οικισμούς του Καποδιστριακού Δήμου.
Δίκτυα παρακολούθησης και επαγρύπνησης για την ομαλή λειτουργία της Πόλης. (εντοπισμός και αποκατάσταση βλαβών δικτύων, κυκλοφορία, επιπτώσεις ακραίων φαινομένων, παροχή υπηρεσιών σε ευπαθείς ομάδες κατοίκων)
Δίκτυα υποδομών της Πόλης
Για τα απορρίμματα
Προοπτική εφαρμογής μόνιμου προγράμματος διαχωρισμού των απορριμμάτων στην πηγή, (στο σπίτι, στο χώρο παραγωγής, στους δημόσιους χώρους)
Ανακύκλωση με σύγχρονες, ασφαλείς και αποτελεσματικές τεχνολογικές εφαρμογές των υλικών που μπορούν να ανακυκλωθούν (γυαλί, χαρτί, μέταλλο, ελαστικά) ώστε να περιοριστεί ο όγκος των απορριμμάτων και τελικής διαχείρισης στα οργανικά απορρίμματα με εγκατάσταση “κλειστού τύπου”.
Για την ενέργεια
Δικτύωση της Πόλης με το φυσικό αέριο
Ένταξη ενεργειακών παροχών από εναλλακτικές πηγές αιολικής , γεωθερμικής και ηλιακής ενέργειας και μικρών υδροηλεκτρικών φραγμάτων.
Για τις τηλεπικοινωνίες προβλέπεται η δημιουργία δικτυακού κόμβου για την υποστήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας και εξωστρέφειας.

4.Καινοτομία και επιχειρηματικότητα.

Δημιουργία Κέντρου ελεύθερης πρόσβασης και αναδιανομής πληροφοριών και γνώσεων για την καινοτομικότητα, την επιχειρηματικότητα, την ανταγωνιστικότητα και την εξωστρέφεια προς το παραγωγικό δυναμικό της Αλεξανδρούπολης και των οικισμών της.
Δημιουργία κέντρου στήριξης των Επιχειρήσεων, με συμβολές για: Βελτίωση της Επιχειρηματικότητας, Καινοτομικότητας, Ανταγωνιστικότητας και Εξωστρέφειας των επιχειρήσεων της ανοικτής πόλης της Αλεξανδρούπολης.
Προώθηση του Παραγωγικού Δυναμικού της Αλεξανδρούπολης στα Δίκτυα της νέας Γεωγραφίας και της νέας Οικονομίας.
Δημιουργία και Υποστήριξη Δικτύων Εταιρικών Σχέσεων Καταναλωτών, Εμπόρων και Παραγωγών Διατροφικών προϊόντων της νέας Διατροφικής Αγροτικής Οικονομίας της άμεσης και ευρύτερης περιοχής της Αλεξανδρούπολης
Προγράμμα στήριξης καινοτομιών ενεργειακού επανασχεδιασμού με γεωθερμικές εφαρμογές σε Δημοτικές και Δημόσιες εγκαταστάσεις, σε παραγωγικές μονάδες, σε οικιστικά σύνολα και αλλού για την οικονομικότητα και ανταγωνιστικότητα της λειτουργίας τους.
Καινοτομικές πολεοδομικές παρεμβάσεις στην Αγορά της Πόλης μας, ώστε να γίνει ελκυστικής επισκεψιμότητας ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα και την εξωστρέφεια της.
Αναμορφωτική και ζωογόνα ανασυγκρότηση του επιχειρηματικού ιστού της πόλης με δομικές πολεοδομικές παρεμβάσεις στον αστικό ιστό, που θα επιλύουν τα ζητήματα της κυκλοφορίας, του μετώπου αναψυχής, του πυρήνα του ιστορικού κέντρου και του νέου προσώπου των κεντρικών λειτουργιών της πόλης (λιμάνι, σταθμός ΚΤΕΛ, αεροδρόμιο, τράπεζες, δημόσια και ιδιωτική διοίκηση).
Δημιουργία κατάλληλου ευφυούς αστικού ιστού, τεχνολογικά υποστηριζόμενο.

Άνοιγμα διαλόγου με ΟΣΕ και ΟΛΑ για Ρύθμιση της αστικής ζώνης του ΟΣΕ και του Λιμένα και διασύνδεση τους με Αεροδρόμιο, Εγνατία, Σιδηρόδρομο και φυσικές και τεχνολογικές υποδομές μεταξύ τους και με τα δίκτυα της Πόλης.

5. Η τουριστική ανάπτυξη αποκτά συγκεκριμένο περιεχόμενο με την αξιοποίηση του ξενοδοχειακού δυναμικού της Πόλης (συνεδριακός τουρισμός, τουρισμός προορισμού και περιηγήσεων) και την αξιοποίηση του κόμβου των συνδυασμένων θαλάσσιων, οδικών, σιδηροδρομικών και αεροπορικών συγκοινωνιών.
Πρωτοβουλίες του Δήμου για τη δημιουργία δικτύου ενέργειας ψύξης – θέρμανσης των ζωτικών χώρων της παραλιακής ζώνης με αξιοποίηση της θαλάσσιας θερμοχωρητικότητας.
Δίκτυο πληροφόρησης των επισκεπτών που φθάνουν από όλα τα μέσα μεταφοράς για τις δυνατότητες ευχάριστης διανομής.
Συμμετοχή σε εκθέσεις του εξωτερικού σε συνεργασία με τη Νομαρχία και τη Περιφέρεια, δημιουργία τουριστικών «πακέτων» σε συνεργασία με άλλους γειτονικούς προορισμούς.
Ανάδειξη των αρχαιολογικών και μυθολογικών μνημείων και δημιουργία νέων πόλων έλξης (μουσεία, ενυδρείο, εκδηλώσεις, φεστιβάλ, κλπ)

6. Αποδεικτικές επιχειρηματικές πρωτοβουλίες (πιλοτικές εφαρμογές).

Υποστήριξη από το Δήμο πρωτοβουλιών των επιχειρήσεων ή με τη σύμπραξη δημοτικού και ιδιωτικού τομέα ή και με πλήρη πρωτοβουλία από το Δήμο. Με αυτό επιδιώκουμε να αναδείξουμε νέα επαγγελματικά πεδία, νέες επιχειρηματικές κατευθύνσεις, νέα αντίληψη για το επιχειρείν.
Εφαρμογές στον ενεργειακό τομέα (Γεωθερμία, παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας).
Στον αγροτικό τομέα: (Θερμοκηπιακές καλλιέργειες με άντληση θερμότητας από τη γη).
Στο εμπόριο: Αλυσίδες επώνυμων προϊόντων μέσα στο εμπορικό δίκτυο της πόλης.
Στον επαγγελματικό τομέα: Προετοιμασία για την στήριξη με υπηρεσίες και δεξιότητες τεχνικής υποστήριξης των αξόνων ανάπτυξης του νομού στη νέα Γεωγραφία και στη νέα Οικονομία, στη νέα αγροτική οικονομία, στη νέα ενεργειακή προσέγγιση, στη νέα εξωστρεφή και ανταγωνιστική επιχειρηματικότητα, στη νέα αντίληψη για την οργάνωση και τη διαχείριση των λειτουργιών του αστικού σχηματισμού, στη νέα αντίληψη για την αειφορία και βιωσιμότητα στο επιχειρείν.
Υποστήριξη δικτύωσης του Δήμου με πόλεις και καταναλωτικά κέντρα στην Ευρώπη και στα Βαλκάνια και υποστήριξη της τοποθέτησής τους σε νέες αγορές της νέας Γεωγραφίας και της νέας Οικονομίας για την υποστήριξη της εξωστρεφούς επιχειρηματικής ανταγωνιστικότητας